Les promesses du Platform engineering sont nombreuses et alléchantes : un socle plate-forme utilisable par l’ensemble des développeurs, une meilleure productivité, une rationalisation des outils et des processus de delivery plus fluides et des « produits » à meilleure valeur ajoutée commerciale. Mais comment mettre en place cette nouvelle plateforme sans perturber le run de l’entreprise et mettre en péril l’existant ?
Platform engineering : optimiser la productivité des développeurs
Ces dernières années, la transformation digitale des entreprises s'est accélérée entraînant une généralisation du cloud dans la plupart des entreprises. Cette évolution s’accompagne de nouveaux défis : sécurité, IA, standardisation, mais aussi gestion des talents. Selon Gartner, d’ici à 2026, 80 % des entreprises d’ingénierie logicielle mettront en place des équipes de plateforme en tant que fournisseurs internes de services, de composants et d’outils réutilisables pour la distribution d’applications. Quid de ce qui se cache réellement derrière le platform engineering ?
Platform Engineering, EKS, Kubernetes... Le WeShare de septembre 2023
Le WeShare, c’est le premier lundi de chaque mois, journée pendant laquelle l’ensemble de la tribu se retrouve pour du partage. En septembre, à l'occasion de notre rentrée, nous avons eu un incroyable lot de conférences, quickies, REXs, Démonstrations et Hands-on… Le contenu est d’excellente qualité et en attendant que vous en retrouviez certains en conférence, vous pouvez retrouver ci-dessous un résumé de chacun d’entre eux.
Parler de bilan carbone, n’est-ce pas déjà obsolète ?
Réaliser un bilan carbone n’est pas une finalité en soi. Au-delà de s’acheter une bonne conscience, c’est depuis 2012 une obligation légale pour les sociétés privées de plus de 500 personnes (article L 229-25 du code de l’environnement). Ce bilan reste valable 3 ans.
Il y a à peu près 10 ans, je rentrais sur le marché du travail en tant que jeune développeur. À l'époque, le monde de l’IT commençait à esquisser ce que nous prenons aujourd’hui pour acquis.
Cinq Cercles dédiés à la veille technique et au partage
Durée de vie d’une compétence technique En 1987, l’OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques) considérait qu’une compétence technique avait une longévité intrinsèque d’une trentaine d'années. Au cours des décennies qui ont suivies, cette dernière n’a cessé de décroître et c’est particulièrement vrai dans notre secteur d’activité. À ce jour, il est généralement admis qu’une compétence technique nécessite une actualisation tous les 6 à 12 mois. Il y a constamment de nouveaux outils, de nouvelles versions, de nouvelles méthodes et façons de faire. Au milieu de cette surabondance, comment maintenir ses compétences ? Comment savoir ce qui est pertinent et ce qui fera le système d’information de demain ? En somme, comment trier le bon grain de l’ivraie ?
CloudGPT, l'assistant vocal révolutionnaire pour gérer son cloud
WeScale est fier de présenter son dernier projet en collaboration avec ChatGPT : CloudGPT, un assistant vocal révolutionnaire pour gérer son cloud. Avec CloudGPT, les utilisateurs pourront gérer leurs ressources cloud en toute simplicité, grâce à une interface vocale intuitive et performante. CloudGPT permettra également d'accéder à des informations et des conseils sur les meilleures pratiques du cloud.